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第177章（第1页）

象这样的人不论到机场、博物馆，或其他任何地方‐‐杂货店、高级洋房，甚至垃圾场、荒芜的山野，都可能找到触发奇想的灵思，其范围愈广，变异愈大，所产生的构想则可能愈具独创性。这里所要阐明的即是有关采集的基本策略。

明确目的

为了变得更聪明，应该以更宽广的视野观看世界。

与其知道所有的答案，不如洞悉若干重要问题。

‐‐威廉。詹姆斯心理学家

‐‐詹姆斯。沙巴幽默作家在日常生活中，总是不断出现扰人安宁的噪音，鸡尾酒会中人声的喧哗、酒杯碰撞的咣咣声、嘎然嘈杂的音乐等等。在诸如此类的噪音里，我们却仍然了解交谈对象所说的话，这是由于我们的注意力有选择性，能以对准频率的方式接收某些通讯，同时忽略掉其他杂质。

&ldo;请任意在周围找出五件蓝色的物品。&rdo;一旦你心中存有&ldo;蓝色意识&rdo;，你的眼睛便开始注意一切属于蓝色的东西，桌面上的蓝色书本、椅子上的蓝垫、墙上那幅画作里的蓝影，突然一一跃现你的眼帘。记住所听的话，你将在一天中至少听见那句话六次以上。同样地，你也会发觉，当你买了一部新车时，会很快地在大街小巷见到许多同型的车子。有趣的是，据说有人在卖掉过去常用的&ldo;别克&rdo;车之后，就再也不曾见到别克车了。这是因为人总会找到自己正在找的东西。这也就是说，假如你去探查阴谋，阴谋不久就会被揭露，一切视你脑中的频率对准法运用得如何。

到自己的事业领域外寻找

不论是谁，只要到高级服装店参观，就不难了解时下的流行；而到博物馆即可明了历史。但一位具有独创性的探险家却能在杂货店里寻找出历史的脉络，或在机场看出流行的风cháo。

‐‐罗勃。韦达记者兼喜剧作家很多卓越的创意都是创作者从自己的事业领域外找到资料，辗转运用到自己的范围之内而产生。橄榄球教练库努特。勤克尼在观赏歌舞表演时，由队伍的动态变化构思出著名的&ldo;四骑士&rdo;后卫防守战略；布里克林由会计学中获得财务分析表的概念，从而设计出名为&ldo;维西卡尔容&rdo;的微电脑工业程式；在第一次世界大战时，军方的设计家借用毕加索和布拉克的立体派画作智慧，构想出枪炮所使用的迷彩；数学家约翰。佛洛伊曼分析玩扑克牌的人惯有的动用，进而开发出成为经济模式的&ldo;游戏理论&rdo;；第二次世界大战中所使用的&ldo;无法解读&rdo;的美军密码，是以那巴赫族的语言为基础；莱特兄弟本为汽车修理工；从生物学可以得到设计广告的灵感；更有由垃圾堆看出新机的投资者。汤姆斯。爱迪生为同事所作的建议的确饶有深意：&ldo;要培养经常注意是否有人正利用新鲜有趣的资料进行构思的习惯，至于要如何在自己的问题上活用新资料，则须多方面运用个人的独创力。&rdo;

获得更多的资料

当你手中有一项资料时，它不再是资料而是一个危机。

爱密尔。夏迪哲学家两度荣获诺贝尔奖的来那斯波林说：&ldo;想得到好材料的最佳方法是获得很多材料。&rdo;这句极富启发性的话，最初的含义是美材难求。而更积极的诠释则为：不论任何信息，对眼前的问题都可能助益有限，但搜集愈广泛，便愈接近目的地。因此，真正重要的是尽可能获取大量的&ldo;正确答案&rdo;，即使未必全派上用场，但，请把判断的工作交给法官执行吧，切莫因此压抑探险家旺盛的活力。通常，摄影工作者在重要的摄影活动中会采用大量拍摄的方式，可能30张、50张，甚至数百张或者更多。他们事先安排妥曝光、照明、滤镜等变因，在不同的设定下大量拍摄，因为他们深知，真正出色的作品可能只有二三帧而已。诚如一位摄影师，最近坐上一艘捕鲸船，拍下近850张照片，但其中真正令他而乐于向朋友展示的，竟只有11张而已。

构想出&ldo;个人电脑&rdo;这个新语汇的电脑学者阿兰凯，就坚信搜索大量材料的价值。他表示：&ldo;即使是平时众所公认的强人，在酒后的闲谈中也会吐露，在他所找到的材料中，20个里面可能有19个是不能用的。他们之所以能够想出超越一般人的少数卓见，主要在于优异的想象力，以及材料多寡的差距。&rdo;

发明家雷。多鲁比也抱着相同的信念‐‐&ldo;发明是一种技术，有些人具备这种技术，有些人则不幸没有。但发明的方法却可以学习，那就是，必须努力抑制自己立刻采用第一个解决方式的冲动。因为很可能在前面不远处，或转弯的地方，有个完美的答案正在等候你。作为一个好的发明家，必须时时如此警惕自己：&rdo;那的确是一个方法，但并非最好的。&ldo;并继续锲而不舍地追求。愈不愿以一而足的人，愈能够发挥创造力和想象力。

为了不让鱼发臭，你该怎么办？立即烹饪？冷冻起来？做为猫食？也许你会焚香掩臭，或者索性不要把上钩的鱼自水里拉起，也可能有人突发狂想而砍掉鱼的鼻子。

不经意发现的有效材料意想不到的事物往往在期待中到来，那并非靠寻找、追求等明显手段所能得到。

‐‐赫拉克。赖脱哲学家亚历山大。格雷汉。贝鲁正孜孜于发明助听器；哥化布正准备渡到印度；山达上校正动脑筋要把油炸鸡的配方卖给餐厅；物理学家想由调整电波障碍的契机中构想新式天线，却意外地从银河发现电波，而在电波天文学的领域创新贡献。我们经常因找到与目的物不同的信息而得到意外的收获，因此探险家们不必害怕误入歧途，别忘了担负评断之责的是各位&ldo;法官&rdo;而不是&ldo;探险家&rdo;。

&ldo;苹果牌&rdo;电脑的创始人之一史提夫。约布斯，对不同的人在创造力方面是否有很大的差距问题的回答是：&ldo;革新电脑的过程结合个人的创意、努力，及过去的经验，这多少也靠些运气。但是假如只有与一般人没两样的平庸经验，又不愿放大眼界看一看别的地方，就难有令人满意的突破。我一度在波特兰大学求学，当时几乎所有的男学生都到邻近的里德大学，修习一位名叫莱迪。马歇伊的女教授所开的现代舞课，为的是能够和上这门课的女孩子见面。但数年后我在亚大弗公司的诺兰任职时，却发现很多得自那一时期有关动作及肢体语言方面的知识，刚好帮助调整电视游乐器上事物表达型态的解像度。&rdo;本来想找约会对象的约布斯，却因而完成了名为&ldo;breakout&rdo;

（突破包围）的电视游乐器微调整。（因此可能有更多的约会对象了吧？）请各位从本身的经验出发，详细加以考察，将发现属于你的必然是另外一种情形吧！你是如何对目前的工作发生兴趣呢？在怎样的聚会下遇见另一半？你到图书馆借书时，会不经意地发现另一本好书而兴致勃勃携带回家吗？作家富兰克林。亚当斯曾经说：&ldo;我所获得的有效材料，大多是在寻找过程中不经意发现的。&rdo;这应是本段题意的最佳注脚……提示‐‐期待意外的材料对于解决眼前的问题或许无关，但为这样的期待而打开你心灵的天窗，或许能够获得开发创造力的决定性信息。那么，何不尝试做些平时&ldo;不习惯&rdo;做的事情？譬如：买一本不屑一顾的杂志翻翻；或者故意在小学校园待一个上午，再到老人俱乐部打发整个下午；提早两个钟点上班吧；或各买一股三个不同类型公司所发行的股票；搭乘罕见的汽车去不知名的城市，结果将会如何？到市议会旁听一次，看看是否有意外的心得；找40、50年代的杂志看，那个时代的年轻人大多为什么事情而疯狂或悲怆？。移动你的视点一般人大多具有识别下列模式的能力：类似性（例如星云与把浴缸排水孔打开时所形成的漩涡）、顺序（例如发动汽车的顺序）、变化（例如把葡萄变葡萄酒）、周期（例如猪肉批发价的定期涨跌）、分布（例如第二次世界大战后出生率的大小）、动作（例如在风洞中观察机翼上的烟）、形状（例如干燥泥地的裂痕近120度）、倾向（例如在时代杂志刊出的脸孔，其人影响力之大已达颠峰）及或然性（例如冒险者队在国内的比赛大多获胜）……提示‐‐注意各种不同的信息，便可能发现过从未发现的材料。惯于使用逻辑思考的人，何不集中注意力于直接的感觉？至于喜欢运用视觉观看事物的人，就请你以鼻子&ldo;嗅&rdo;一嗅情况吧！假如各位制作一份周围事物的&ldo;气味地图&rdo;，想必是件非常有趣的事。现在就请各位列举目前所感受到的气味吧，你是否从中触发若干充满兴趣的联想？

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