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第一百二十一章 新的布局（第4页）

一切还是非常美好的！

…………

公司发了公告，隋波就不再去管这件事的后续了。

在董事会上，他趁机通过了一系列的公司下一步发展计划……

“公司B2C业务今年内要完成全国6大物流中心、32个区域物流中心的布局；

”校内网将在免费邮箱方面发力，计划将易趣免费邮箱（Qmail）容量，从之前的1M，扩充到10M。

希望借此，提升易趣邮箱的注册用户量和市场份额，并通过邮箱向校内网引流。

易宇网吧今年计划将直营连锁门店，从现在的128家，扩充至300家，完成全国主要城市和二线城市布局。

相信这一举措，将会为公司业绩带来稳定的现金流和更高的利润回报。”

对于隋波提出的公司发展计划，投资人并没有太多的意见。

易趣上市后，公司账面的现金储备非常高。

加大业务的投资力度，扩充市场份额，提高业绩。

他们的股票在市场上，也会有更高的升值空间。

虽然对隋波忽然抛出互联网寒冬的说法，他们都颇有微词。

但是对于隋波对互联网业务的战略眼光和公司的运营能力，投资人还是比较信任的。

至少是在隋波没有失败案例之前……

这些只是上市公司的业务。

隋波真正重视的，其实是百度搜索、淘宝网、易付宝、易信这四个新业务。

他在上市时套现了那么多钱，就是为了发展这些业务而准备的！

接下来，隋波陆续对这些公司进行增资。

他向百度在线增资2000万美元，将百度在线的注册资本提高到2500万美元。

百度在线增资后，隋波个人占股75%，王川等技术团队占股15%（期权池）、易趣控股占股10%。

同时，将之前百度搜索发展初期，向易趣公司的借款还上。

类似操作的还有淘宝网（增资2000万美元）、易付宝（增资1000万美元）、易信（增资1000万美元）。

这样一番操作下来，

从股权架构上，这四家剥离在上市业务之外的子公司的股权架构，就变成了隋波个人绝对控股，相关团队享有期权。

易趣集团则变成了小股东。

这样的好处就是，隋波不需要再经过股东大会和董事会，可以直接决定这些公司接下来的业务发展计划。

像百度搜索，在推出独立网站后，马上就要开展大规模的推广，进行渠道建设。

淘宝网也需要针对中小企业客户和互联网用户，开展宣传推广；

易付宝则要和更多的银行、网站开展合作……

这些都需要大量的资金投入。

按照隋波的预计，手里的这2亿多美金，省着点花，足够这几家公司支撑几年的了！

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